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Perfil BásicoScaleYOU
Michael Hoffman, miembro del Instituto de Coaching de la Universidad de Harvard, pasó de dirigir orquestas sinfónicas a dedicarse al coaching y la consultoría hace 18 años. Desde entonces, ha estado liderando Atrendia y sus empresas afiliadas, ScaleYOU coaching y LeanMail, además de enseñar en la Escuela de Negocios IESE en Barcelona. Todo lo que hace tiene el objetivo único de ayudar a otros a rendir a su máximo potencial.
Instantáneas de historias de éxito:
Más de la mitad de la lista de clientes de Michael ha estado trabajando con él semanalmente durante más de siete años. Dos de sus clientes son altos ejecutivos que reportan al CEO de empresas Fortune 100. Michael ha facilitado que un CEO americano revierta la situación de un gran bufete de abogados que estaba en deuda por más de 0.92 millones de euros para lograr más de 1.29 millones de euros en beneficios en menos de cuatro años. Tres años después, su rentabilidad se había triplicado.
Ha ayudado a transformar una pequeña empresa de petróleo que fue una empresa unipersonal durante muchos años en una compañía de seis empleados con un volumen de negocios 300% mayor en menos de dos años. Una empresa de servicios de TI, cuyo CEO Michael ha entrenado durante seis años, ha duplicado el número de empleados y más que duplicado su volumen de negocios de 2.02 millones de euros a más de 4.60 millones de euros.
Instantáneas de historias de éxito:
Más de la mitad de la lista de clientes de Michael ha estado trabajando con él semanalmente durante más de siete años. Dos de sus clientes son altos ejecutivos que reportan al CEO de empresas Fortune 100. Michael ha facilitado que un CEO americano revierta la situación de un gran bufete de abogados que estaba en deuda por más de 0.92 millones de euros para lograr más de 1.29 millones de euros en beneficios en menos de cuatro años. Tres años después, su rentabilidad se había triplicado.
Ha ayudado a transformar una pequeña empresa de petróleo que fue una empresa unipersonal durante muchos años en una compañía de seis empleados con un volumen de negocios 300% mayor en menos de dos años. Una empresa de servicios de TI, cuyo CEO Michael ha entrenado durante seis años, ha duplicado el número de empleados y más que duplicado su volumen de negocios de 2.02 millones de euros a más de 4.60 millones de euros.
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Giova Rai
Trabajo realizado fuera de la plataforma
29 abr. 2025
Trabajar con Michael Hoffman como mi coach ha sido una de las inversiones más importantes que he hecho en mí mismo.
Michael me ayudó a definir qué es lo que realmente importa para mí y a construir un enfoque mucho más proactivo para el desarrollo de mi carrera profesional.
Recomiendo plenamente trabajar con Michael. Aporta perspectiva, estructura y un compromiso genuino—y sabe exactamente cómo impulsarte para que alcances el siguiente nivel en tu trayectoria.
Natascha de Oliveira Lisboa
Trabajo realizado fuera de la plataforma
22 abr. 2025
Trabajar con Michael como coach fue una experiencia muy valiosa. En una transición de carrera, buscaba pasar a un rol de HR más estratégico y necesitaba claridad. Su enfoque combina orientación reflexiva y herramientas prácticas, con una presencia tranquila y respetuosa. Refinamos mi CV, preparamos entrevistas y diseñamos un plan claro de búsqueda. Lo más importante: recuperé confianza y enfoque. ¡Lo recomiendo mucho a cualquiera que necesite a un coach como Michael!
Respuesta de ScaleYOU23 abr. 2025
Gracias de corazón por tus palabras. Fue un placer acompañarte en esta etapa, y me alegra saber que el pr...
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Alex Palet Viader
Trabajo realizado fuera de la plataforma
2 abr. 2025
Acudí a Michael en una situación de incertidumbre absoluta tanto a nivel personal como profesional.
3 meses después, puedo decir que me siento completamente renovado en ambos aspectos, y Michael ha jugado un papel muy importante en todo ello.
Ahora tengo mucho más claras mis aptitudes, mis metas y los siguientes pasos que debo dar.
Destaco su empatía y atención personalizada, a la par que su compromiso con el cliente.
¡Gracias de corazón, Michael!
Respuesta de ScaleYOU17 abr. 2025
Gracias por una valoración tan personal y profunda!
Un abrazo fuerte,
Michael
Inna Khutova
Trabajo realizado fuera de la plataforma
1 abr. 2025
Michael es un mentor que impulsa tu crecimiento con claridad, estructura y visión estratégica. Su enfoque directo, combinado con un profundo respeto y experiencia, te reta a salir de tu zona de confort y confiar en tu potencial. Gracias a él, gané perspectiva, foco y motivación en un momento clave de mi carrera. Altamente recomendable para quien busca evolucionar de verdad.
Respuesta de ScaleYOU23 abr. 2025
Gracias de todo corazón por tu mensaje. Me alegra saber que el proceso te ayudó a ganar perspectiva y foc...
Javier Arques
Coaching de Orientación Laboral
20 nov. 2024
Portfolio
Preguntas y respuestas
¿Qué información debe pensar el cliente o clienta acerca del proyecto que quiere realizar antes de hablar con profesionales del sector?
It is always helpful if you have some clarity over your coaching objectives, but don’t be too concerned if you are not clear about exactly what you want to achieve initially because that is often the subject matter of the first sessions.
Here is what our initial sessions could look like:
• After some admin guidelines, our first couple of sessions will focus mainly on your current situation while we endeavor to discover the areas of focus that you want to explore.
• By the third session, we should be gaining clarity on what you want to achieve, what success looks like, and how we will get there. This does not mean we can’t take side trips, but it’s a good idea to create a plan of action to give us a framework for the initial coaching period.
Here is what our initial sessions could look like:
• After some admin guidelines, our first couple of sessions will focus mainly on your current situation while we endeavor to discover the areas of focus that you want to explore.
• By the third session, we should be gaining clarity on what you want to achieve, what success looks like, and how we will get there. This does not mean we can’t take side trips, but it’s a good idea to create a plan of action to give us a framework for the initial coaching period.
¿Qué formación y experiencia tienes que estén relacionadas con tu trabajo?
I have over 17 years of experience working the executives, teams and start-ups. More than half of my client list has been working with me on a weekly basis for over seven years. Two of my clients are top executives reporting to the CEO of Fortune 100 companies. I have facilitated an American CEO in turning around a large law firm that was over USD 1m in debt to achieving over USD 1.4m in profits in less than four years. Three years later their profitability has tripled.
I have helped transform a small oil company that was a one-man band for many years into a company of six employees with 300% higher turnover in less than two years. An IT services company whose CEO I coached for six years has doubled the number of employees and more than doubled their turnover from USD 2.2m to over USD 5m.
I have helped transform a small oil company that was a one-man band for many years into a company of six employees with 300% higher turnover in less than two years. An IT services company whose CEO I coached for six years has doubled the number of employees and more than doubled their turnover from USD 2.2m to over USD 5m.
¿Qué consejo le darías a alguien que quiera contratar profesionales de tu sector? ¿Hay algo esencial a tener en cuenta?
The more transparent, open and frank you are, the further and faster you will achieve your goals.
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